Как наказывать подчиненных: за что, для чего и чем

Александр Фридман провел в Красноярске очередной семинар в рамках программы «Регулярный менеджмент»

Евгений Арбенин,

ООО «Брусника»

Отличная организация, очень интересная тема, не хватает интерактивности, больше лекция, чем тренинг. Получил важные знания о том, что ошибка – не есть проступок, воин/миротворец, наказываем индивидуально. Работа тренера – супер!

Андрей Филин

Интересно, познавательно, получил важные знания о методике наказания, в работе тренера все хорошо
Ирина Юдина

ООО «КЗГО»

Получила важные знания о штрафах, наказаний в виде лишения денег, о тренере – доступность знаний, не навязывает свое мнение

Виктория Югрина

ООО «КЗГО»

1.Ёмко. 2.По существу. 3.Просто. Получила важные знания о справедливости наказания
Алексей Литвинов

Континент

Отлично и доступно раскрыта тема семинара, технология наказания, методы недопущения наказаний. Рекомендую подобное обучение всем, кто связан с управлением персоналом

Мария Никитина

Kerama Marazzi

Расширение мышления по теме, не освещенной в других источниках. Отлично! Тренер профессионал. Рекомендую подобное обучение руководителю
Игорь Шубин

ФАУ «Сибирский научно-исследовательский институт авиации имени С. А. Чаплыгина»

Полезные знания, которые необходимо применять на практике. Построение правильной «операционной системы» управления компанией. Тренер профессионал, признанный эксперт. Рекомендую подобное обучение руководителям отделов моей компании

Евгений Киселев

ООО «КЗГО»

Большой объем прикладной информации. Четкая декомпозиция причин и персонала в компании. Отсутствие унижения сотрудника на всех уровнях. От бытового до критики проступка. Все очень информационно и доступно
Дмитрий Фильков

Специалист

Четкие систематизированные знания с человеческим лицом от опытного профессионала. Получил важные знания о том, что важнее грамотно обеспечить управление так, чтобы не было нарушений и прецедентов для наказания, чем само наказание. Наказывают, чтобы сохранить человека, а не чтобы уничтожить. Насыщенно слишком 2 дня, стоит увеличить время, чтобы д/з делать на лету, а не оставлять на после семинара

Дмитрий Некрасов

ООО «Силк Вэй»

Предоставляет информацию об инструментах, как их использовать, наглядных примерах и возможных последствиях. Выделенное место под список наиболее важных знаний, полученных на тренинг-семинаре, продолжительностью 6,5 часов, считаю недостаточным. Для этого у меня была тетрадь. Благодарю, Александр, мне понравилось и содержание, и донесение информации. Полезно и актуально лично для меня
Андрей Шпилев

ООО «Агроснабтехсервис»

Давно знаком с работами Александра Фридмана. отличный семинар, с фокусом на развитие определенных компетенций руководителя. Умение наказывать это не панацея. Главное научиться управлять так, чтобы не приходилось наказывать. Спасибо тренеру, все понравилось. Как минимум буду рекомендовать подобное обучение коллегам руководителям компании
Юлия Дорофеева

ООО «Сибэлектропривод»

Полезно в части того, что даны понимания возможного решения в тех или иных ситуациях. Получила важные знания о материальном наказании; о сути морального наказания, что допустимо, что нет; о том, как правильно и экологично манипулировать. В работе тренера понравилось изложение материала + соблюдение регламента, все изложено подробно в лекциях, очень удобно. Рекомендую подобное обучение для руководителей как среднего, так и высшего звена

Как наказывать подчиненных: за что, для чего и чем

Расписание открытых бизнес-мероприятий в Красноярске и Новосибирске

Регистрируйтесь на наши следующие мероприятия